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云铝进一步完善公司“水电铝加工一体化产业链”

【铝道】6月2日，云南铝业股份有限公司发布关于收购云南亚能碳资产管理有限公司41%股权的公告，交易完成后该公司将以41%股权成为云南亚能靠前大股东。 靠前次注意云南铝业这个大企业是其作为电力大用户逆向收购了国电电力在云南的三家水电厂，为了贯彻其 水电铝加工一体化产业滚牙丝锥链 战略，而这一次控股云南亚能则是对这个战略的补充，也是顺应国家低碳清洁的能源发展战略，完善公司绿色低碳 水电铝加工一体化产业链 。

待开启的全国碳排放权交易市场

但是真正吸引晶见关注的并不是云南铝业对其战略的贯彻和完善，而是非标螺丝关于全国碳排放权交易制度的实施。浓浆泵

区域性碳排放权试接线端子点工作早在2013年启动，但是算算时间，运营时长较长的也不过四年，国家发改委在2016年1月印发《关于切实做好全国碳排放权交易市场启动工作的通知》，明确2017年启动全国碳排放权交易，实施碳排放权交易制度，靠前阶段的交易范围将涵盖石化、化工、建材、钢铁、有色、造纸、电力、航空等重点排放行业，参与主体其2013至2015年中任意一年综合能源消费总量达到1万吨标准煤以上。<明显/p>

由于 十三五 控制温室气体排放工作方案给每个省都分配了碳排放强度下降的目标，云南属于第三梯队，需要降低18%，云南铝业作为云南支柱产业纳入交易名单是理所当然的，这也就给云南铝业带来了履约成本。

云铝的需求可能是售电公司增值业务项

云南铝业作为一个典型的电力大用户开始布局碳市场交易，这或许给售电公司一个新的业务方向，也许像云南铝业这些产业龙头拥有足够的资源去布局碳资产管理领域，但所有的高用能企业都投资这类碳资产企业并不现实。

同时经济较玻璃涨价40%,发达的省份如广东、山东、浙江这些地方的碳排放强度下降目标达到20.5%，减排压力会催生庞大的交易需求。这也就是售电公司可能开展的增值服务方向，未来国家也会对碳排放交易产业有所支持，产业支持政策、财税补贴的出台、细化、落实有助于售电公司的生存、发展。

尽管目前在区域性碳排放权交易有足够的运营经验，但是全国碳排放权的交易规模是翻了几十倍达到数千亿，这其中面临更大的运营挑战。同时由于涉及企业过多，前期可能仅考虑数据基础比较好的1、自动化程度高：实验机根据设定的实验方案全自动操作电力、水泥、电解铝等行业，客户的群体和数量有所限制。

再者，由于全国碳排放权交易的市场覆盖面极大，产业环节较多，配套政策的出台、落实力度都具有不确定性，而且目前绝大多数售电公司的主营业务还处于前期阶段，尚未培育出可以支撑公司运营发展的现金牛，贸然开拓新的业务方向可能分散公司资源，不利于主营业务的发展。

综上所述，晶见认为，云南铝业布局碳资产管理领域是为了补充自身发展战略，降低企业运营成本，而对于售电公司来说这或许是一个值得研究的业务方向，这能够丰富企业的增值服务品种，给电力客户带来更多的价值，促进更多的合作，但是个中风险也值得去重视。